这里标示为创辉租售全国“第1489家分行”，记者发现门口有不少该公司各家门店的经理、店长。其中一位年长店长史女士告诉本报记者：“现在公司极其混乱。我们在现场的这些经理、店长，已经向长宁区劳动监察部门反映，通过合法途径维护权益。”

　　昨天中午，上海21世纪中国不动产高级副总裁兼上海区域总经理张卫平正在武汉出差。他在电话里告诉《第一财经日报》：“我在武汉看到，创辉租售在武汉的门店也在萎缩。”

　　“肖建生从大家的视线中消失了。由深圳总部委派的上海公司财务人员王兰鹤(女)他们也已经辞职。”截至发稿，创辉租售董事长林凤辉，创辉租售上海总部总负责人、华东A区副总经理肖建生的手机，均没人接听。

　　而此时在创辉租售官方网站，关于未来五年全国范围开3000家店的战略布局，还赫然在列，并已着手上市准备。

　　据上海中原物业代理有限公司(下称“上海中原地产”)谭百强董事总经理介绍，中原地产与创辉租售在深圳市场有过“竞争”。创辉租售在深圳大约有360家店，有过1700多万元/月的营业额纪录，单店业绩大约为5万元/月。业内人士透露，这一业绩并不高。

　　去年8月前后，创辉租售进入上海，短时间内签署约200家门店的租约，签约规模迅速超越沪上中介门店数量第一的上海中原地产(其门店数量132家)。

　　据上海一家知名中介行董事总经理昨日透露，创辉租售上海公司有一个内部激励制度，只要置业顾问能够说服买房客户把楼款放到“公司账户”上，就会被予以经济奖励。

　　创辉租售一位张姓店长证实：“是有这样的内部制度。只要置业顾问能够说服买房客户把楼款放到所谓公司账户上，每实现一笔就可以得到100元的奖励。”

　　这一说法还得到了现场诸多店长的支持。对于公司挪用客户资金的问题，上述人士并不讳言。史女士等在场的店长们纷纷反映：“创辉租售”上海总部旗下的门店，所获得的诸多款项，诸如买卖与租赁的佣金、客户买卖的定金、房款等现金，在日常的运营中，并不是直接打入公司账户，而是一度直接打入深圳集团委派到上海公司的部分高层账户。

　　业内人士认为，对楼市估计过于乐观，不按照行业规律运营是创辉租售在上海失败的根本原因。