“消费与责任”——这是今年３·１５的主题，从炒房团牵头的涨价风暴到政策大棒下的地产新秩序，再到两会住房提案数量稳居前三甲，地产之民生话题与利润空间的矛盾以拉锯战的方式不断锐化，“暴利”、“责任”、“民生”成为年度最热门的几个搜索词汇。

　　跨入２００８年，随着国务院２４号文件《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》在各地的落实和细化，民生问题终于掌控了地产走向的方向盘，而与民生相辅相成的责任意识，也成为地产界呼声最高的新概念。

    ３·１５，在这个预设的“上帝日”，让我们环视这些时势造“词”。

新概念1 民生地产 
政府引导：从浮躁到理性

　　２００８年新春，地产大鳄万科率先降价了，同时也成为中国第一个敢吃“经济适用房”这只螃蟹的勇敢者。

　　２００８年，各地保障房细案相继出台，在福州，政府推出了１５０万平方米的保障房。在三月初每年的全国人大会上，廉租房被正式写进了政府工作报告。“民生”成为地产新词汇。

　　探究“民生地产”概念的流行，其意义颇值得玩味。事实上，地产关系千家万户，从来就是民生问题，为何今天我们才“恍然大悟”？

　　事实上，这不过是一个概念的理顺：房子是一种产业，不是社会中每个人都必须拥有的。当政策引导所有人都朝同一个目标执着涌进时，浮躁、不安、抱怨、窃喜成为一种社会病。今天，政府打开另一个通道，提出民生地产，让市场分流人群，理性自然取代了浮躁。

　　 因而，在一年一度的３·１５消费日，“民生地产”，这个诞生不久的概念越发深入人心，因为它植根的是千百万消费者，最广大的民生。

新概念2 企业公民
房企自律：从逐利到负责

    “企业公民”严格上讲不能算一个新概念了，去年举办的中国最佳企业公民评选已经迈入了第四届，但正因为这一届的影响空前，“企业公民”这个概念才得以在业界深植，并成为今年３·１５的主旋律之一。

    当企业为了表达出对人类、社区以及环境的尊重，做出符合道德及法律规范的发展策略时，“企业公民”的概念就成立了。这时，公民的责任和义务被放大并折射到一家企业身上，归根结底，“企业公民”赖以为续的关键还是“责任”。

    在榕城，这种“责任”也逐渐成为各家地产企业文化的一部分，如融侨“做有责任的地产商”；汇诚地产一直以“诚信责任”作为企业导标；三盛提出“社会责任重于利润”；２００７年，９·１１事件后，融侨、融信、世欧、金辉、泰禾、福晟等２２家主流地产企业联合发表不提价宣言，也体现了一种大企业稳定市场的责任心。与此同时，地产慈善活动也成为一种新的时尚。

新概念3 第三方势力
媒体力量：从曝光到引导

    当开发商的责任觉醒，消费者的维权意识也觉醒，还有一种力量也在复苏，并与前两者形成一个稳定的铁三角，牢牢锲入市场规则中，这种力量就是来自媒体。

    据说每年央视的“３·１５”晚会收视率几可媲美春节晚会，因为有大量的问题亟待曝光，再如《新民晚报》曾经整版连载的假酒事件、《南方都市报》大篇幅报道的月饼陈馅问题，甚至互联网上崛起的第三媒体——网媒，也在轰动一时的华南虎打假中立下了汗马功劳。

    媒体，一贯是敢于直面惨淡的现实，但揭露和谴责只是媒体力量的一部分，媒体真正期待的是通过积极的舆论，引导市场。

    在２００７年跟风购买、跟风观望的地产浑水中，榕城媒体的责任分外沉重，一方面是消费者的左右为难，一方面是开发商的拐点纷争。作为一家有力度有深度的报纸，本报举办了地产高峰论坛等一系列地产思辨活动，让消费者、学者和开发商站到同一个舞台，共寻榕城楼市的最佳出路。

    ３·１５又将媒体这种第三方势力推向前台，在开发商与消费者之间架桥修路。

从业者说

    做到两个“关键”，才是尽责的企业公民  林峻岭 融信地产总经理

    企业公民是随着市场建设的完善必然会出现的一种现象和标签，在我看来，企业公民首先要做到为自己的产品负责，作为地产商，在追求利润的同时着眼于自己的品牌塑造，这是“责任”里关键的概念。

    在好品质的前提下，开发商一定要在城市化建设中扮演好“定位角色”。比如融信作为一线的地产品牌，就应该在福州的城建中起到带头的作用，从城市土地投资、施工建设、规范市场等方面来自觉维护。

    我们现在主力打造的“和美社区”就是最好的例子，这并不是为我们的产品增加卖点，而是结合“和谐社会”的主题，把和谐落到每家每户，让生硬的钢筋水泥也一起鲜活起来。

    责任地产绝不能是嘴上功夫  罗新 世欧地产总经理

    很多人一到３·１５才开始谈责任，但是一年只有一个３·１５，总不能一年中只有这么一天才负责任吧？对于我们开发商来说，地产的责任很简单——性价比高的好房子，品质好是前提，价格也要适当，至少在现在普遍居高的房价下，要物有所值甚至物超所值，做到这一点，我认为就算尽到一个“企业公民”的责任和义务了。

    当然，企业责任绝对不仅是嘴上功夫，应该在日常的企业文化中作为一个关键的环节来建设，比如世欧的企业文化中很关键的一点就是对消费者负责，本着一切从消费者角度出发的原则，我们挑选好的建材、好的中空玻璃和防水材料，在规划上，我们力求超低密度和６０％的绿化覆盖率，把彼岸城真正打造成一个好口碑好品质的好房子。

    诚信是企业品牌的最好诠释  黄航 汇诚地产副总经理

    生活中的每个人或每家公司，既是消费者也是生产者，对汇诚而言?熏行本分，尽好职，老实做事是我们的根本。事实上，汇诚一贯主张“以诚待人，诚信经营”，这是企业理念，是每个员工必须植入血液中的精髓，也是汇诚对３·１５企业公民主题的理解。同时，这一理念让汇诚地产的业主们受惠，也使得汇诚地产逐渐做大。

    为更多市民圆住房梦  陈世伟 景城实业首席执行董事

    ３·１５的意义就在于如何把社会责任这个理念植入企业心里，担当起“企业公民”的角色。这些年来，我们一直致力于这块，从２００１年起，景城就与“中小户型”结缘，放弃了大户型的更多利润空间，而潜心做起中小户型产品。很多人问我为什么要冒这么大的风险，理由很简单，因为大多数都市人，其实需要的只是一个小且适中的“家”。让更多的城市普通人住得更好、住得更舒适是我们一直以来的理念。

    在我们景城人的观点中，开发地产项目不能仅仅看利润，社会责任感要放在第一位。且不论路好走还是难走，关注更多普通大众的购房需求，让更多城市普通人圆住房梦，这就是景城的目的所在。在这条路上，景城要一直走下去。

    肩负责任才值得信赖  三木集团品牌战略部负责人

    因为有些企业确实缺乏社会责任感和为社会服务的精神，所以才有了“３·１５”，而社会发展的目标最后是淡化这个节日，因为整个社会的责任感提高了，企业都能自觉维护消费者权益了，这个节日就没有必要了。

    成为优秀的企业公民是三木地产的崇高目标，企业生存的目的除了是为社会创造财富、提供就业机会，提供合格的产品和服务之外，还包括对社会环保的要求、公益事业的支持、对企业员工的保护等等，这些都是企业公民应该做的。不应该片面追求利益最大化，而应注重对社会的影响，要以历史使命感和社会责任感来进行项目开发，参与城市建设。

    三木地产的核心价值观是“肩负责任，值得信赖”，就是要肩负着社会、员工的责任，在房地产项目的开发中，提供值得信赖的产品和服务回报给消费者。 返回海西房产网首页>>