“物”是企业的物质及业务基础，地产、教育、酒店和投资是阳光国际集团的四大支柱产业。尤其是地产主业，“缔造品质生活”，顺应市场更引领市场，创造性地将教育、酒店等资源有机融入地产开发，倾力打造复合型地产运营实体，先后成功开发马尾“罗星花园”、厦门“阳鸿新城”、福州“阳光城”一区、二区、阳光假日公寓，在福厦两地均成为广受赞誉的经典名盘，并正在开发阳光•白金瀚宫、阳光•新仓山洋楼、阳光•丹灵顿小镇、阳光•乌山荣域等项目，奠定了“领军省会城市、打造城市高品质生活”的产品开发线，并藉此确立了阳光地产的品牌价值与内涵。

　　在巩固福建地产领军地位的同时，阳光国际集团2004年以成功开发上海金桥碧云国际社区“天骄大厦”为契机，正式启动“房地产开发全国战略”：积极响应国家开发大西部的战略，助推陕西西安、咸阳两市的一体化进程，上演一场当代‘双城记’：目前，已在开发的上林苑“阳光城”项目，地处西安与咸阳交界之处，规划占地达5平方公里，将被打造成一个生活便利、设施齐全、功能复合的生态新城；同时，在西安高新区二次创业CBD核心区域，正在开发、占地面积达15公顷、总建筑面积超过50万平方米的城市副中心综合性物业“阳光金城”，包括了SOHO、大型购物中心、酒店公寓等产品。

　　李总认为，每个人的思想及生活行为是多层次的，有了一定消费能力的人，会有多种需求。在做产品的时候，要有多种思路和想法去满足他们，这些都是“阳光”的业务基础在宏观和微观方面的开发体现。在住宅类产品开发中，阳光国际集团坚持在市中心做“公馆大师”，在城郊做“洋房专家”。以“复合型地产运营”为项目定位基础，细分产品需求，并将“公馆”及“洋房”系列产品细分成舒心型、尊贵型、私享型，在全面提升业主生活品质需求的同时，满足了不同客层的生活所需。

　　专业的运作与投资理念指导，促使阳光国际集团——“缔造品质生活”的开发目标由此而生，并通过开发的项目延伸服务去成就业主的品质生活，因品质生活而全面提升项目的物业价值，并使员工共同分享“缔造”过程的成功喜悦。

　　近阶段，国家针对地产的限制性政策频繁出台，远远超出年初的行业判断。这些从紧政策对行业的影响是巨大的，未来房地产的现金流、融资、包括对利润的预期等都将受到影响。在这样的大背景下，阳光的道路又该怎么走？市场前景又如何呢？

　　在李总看来，就福州而言，中心区域高端楼盘供应量一直在萎缩，土地供应因客观条件的限制，无法做到充足的供应；而在这样的区域却拥有坚实而固定的购房群体，在供求关系没有改变的情况下，市中心及近郊生态型高品质楼盘依然处于一种供不应求的状态。因此，阳光地产的几个位于市中心及近郊优质楼盘，基于企业的“道”与“德”，再借助市场与阳光品牌的“势”，并以“缔造品质生活”为开发理念与运营目标，2008年的“阳光”产品一定值得全社会期待。